『マイティ・ソー4』、『ブラックパンサー2』、『リトル・マーメイド』の後、ディズニーは驚くべき経済的機会損失で10億ドルを失ったと伝えられている
1940 年代と 50 年代に大きな成功を収めた後、ウォルト ディズニー カンパニーはアニメーション業界のリーダーとしての地位を確立しました。そして、独自の映画スタジオ部門であるウォルト・ディズニー・スタジオを買収した後、この多国籍マスメディアおよびエンターテインメント複合企業は、その事業をテレビ、放送、さらにはオンラインストリーミングプラットフォームまで拡大しました。しかし、この組織が目撃した大きな成功にもかかわらず、最近の統計は前途多難であることを示唆しています。
有名な財務および興行アナリストのヴァリアント・レネゲード氏は最近、自身の計算と推測を共有し、次のように示唆した。 ウォルト・ディズニー・カンパニー 過去1年間で興行収入は9億ドル近くに達し、大幅な損失を被った。
続きを読む： VFX責任者のヴィクトリア・アロンソを受け、ディズニーはマーベル・エンターテインメント会長を解任、CEOボブ・アイガーが55億ドルのコスト削減キャンペーン達成に向け人員削減の先頭に立つ
ヴァリアント レネゲード、ディズニーの興行収入が「失速」していることを明かす
Valliant Renegade は、ディズニー所有のスタジオからの最近の 8 つのリリースの予算と推定マーケティング費用を調査しました。その中には、 ライトイヤー 、 マイティ・ソー ラブ アンド サンダー、ストレンジ ワールド、 ブラックパンサー：ワカンダ・フォーエバー 、アントマン＆ワスプ：クォントゥマニア、ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー Vol. 3、 リトル・マーメイド 、 と エレメンタル 。そして彼の分析に基づくと、これらの映画の総制作費は約 27 億 5,000 万ドルと推定されました。
さらに、レネゲードはディズニーが通常受け取る興行収入も分析し、受け取ったコレクションのおよそ55％が国内興行収入から、43％が海外興行収入から、そして25％が中国の興行収入から割り当てられる可能性があることを明らかにした。
これらの割合を考慮して、金融アナリストは、前述の映画からの累積利益が 18 億 6,000 万ドルに達すると計算しました。その結果、収益から総制作費を差し引くと、レネゲードの興行損失は約 8 億 9,000 万ドルに達しました。
しかし、レネゲイド氏は、この計算は単に興行収入の損失を表しており、ディズニーがNetflix、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー、プライム・ビデオ、パラマウント、コムキャストなどのストリーミングプラットフォームへの映画ライセンス供与を控えることによって被った経済的機会費用は含まれていないと強調した。
過去にディズニーはこれらのプラットフォームと有利なライセンス契約を結んでおり、数十億ドルの収益を生み出していた。しかし、Disney+ の立ち上げ以来、同社はコンテンツを自社のストリーミング サービス専用に保持し、サードパーティとのライセンス契約をすべて終了しました。
続きを読む： CEOのボブ・アイガー・スライリー、MCUフェーズ4のコンテンツが標準以下だったのは、ディズニーが初期加入者数の増加に「酔いすぎ」た結果であると認める：「適切なコンテンツが必要だ」
Valliant Renegade、Disney + が会社の財務にどのような影響を与えたかを明らかに
レネゲードは統計について議論する際に、別のストリーミングプラットフォームとのライセンス契約を通じて各映画が潜在的に1億2500万ドルを稼いだ可能性があるという仮説シナリオを紹介した。この値に 8 (分析した映画の数) を乗算すると、Renegade は経済的機会損失が約 10 億ドルという驚異的な額になると推定しました。
注目すべきことに、ディズニーは、特にライブスポーツコンテンツを通じて、テーマパークと地上波テレビプラットフォームからの収益源を活用することで、短期的にこれらの損失を相殺することに成功しました。しかし、レネゲードは、このアプローチは長期的には持続可能ではない可能性があると警告し、同社の決定と販売戦略を再評価することが急務であると強調した。
ディズニーの興行収入の損失とライセンスの機会の逸失に関してレネゲードが提示した見積もりが、エンターテイメントの巨人が直面する重大な課題を浮き彫りにしていることは疑いの余地がありません。そしてディズニーは組織が直面している問題を受け入れ、状況を好転させる決意を固めている。
ディズニーの第 1 四半期（2023 会計年度）収益結果のウェブキャスト中に、ディズニーの CEO は次のように述べています。 ボブ・アイガー 、コストの高騰と興行収入の減少を認めた。さらにアイガー監督は、全体的な制作コストを削減しながら中核となるフランチャイズやブランドに注力する必要性も表明し、関連経費を評価しながらスクリーン上の品質を維持することの重要性を強調した。
ソース： YouTube
