ファンと投資家の激しい反発によりチャペック氏が会長の職を追われたと伝えられ、ボブ・アイガー氏がボブ・チャペック氏の後任としてディズニーCEOに就任

ボブ・アイガー氏は、2年間の休職期間を経て、正式に引退生活から立ち上がり、CEOとしてウォルト・ディズニー・カンパニーの経営管理を取り戻した。その間議長を務めていたボブ・チャペック氏は、元CEOが複数の責任を果たすことができず、ディズニー社を不況に導いたことを受けて、ファン、投資家、ディズニー子会社の責任者らからの激しい継続的な反発を受けて、その座を引き戻された。質よりも量に重点が置かれた物議を醸した時代。

ボブ・アイガーがディズニーをより健全な方向に導こうとしており、世界はディズニーとそのコンテンツ制作の将来に前向きな希望を抱いている。

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ディズニーにおけるボブ・チャペックの物議を醸すリーダーシップ

過去2年間、ディズニーは、中東諸国でその後上映禁止に直面した映画やシリーズでのLGBTQ+の描写の割合が高かったことで、スクリーン上の「目覚めた」表現を白日の下にさらしたという疑惑で、根本的に異なる見通しを提示してきた。しかし、コンテンツ制作における「覚醒」の拡大疑惑について尋ねられると、次のように答えた。 ボブ・チャペック と主張した、 「ディズニーは観客に応えることで100年以上生き残ってきた会社であり、観客に応えることで次の100年も繁栄すると思います。」 それでも、チャペック氏は昨年3月、反LGBTとみなされるフロリダ州の物議を醸す法案を直ちに非難することに消極的だったとして、自社の従業員や人権活動家らから非難された。

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ボブ・チャペックのリーダーシップの下、ウォルト・ディズニー・カンパニーは作品制作においてより実験的なものとなり、パンデミック時代の制作停止と相まって、ポストプロダクションスタッフがワークスペースに入り始めるとすぐに、プラットフォームにコンテンツが溢れ始めた。ただし、特にマーベルや スターウォーズ すぐにそれぞれのシリーズからの疲労の感情を投影し始めた視聴者をイライラさせ始めました。

最近、チャペック氏の物議を醸す発言が厳しく精査された後、投資家が経営陣の意思決定能力に疑問を抱き始めたため、ディズニーのイメージはさらに揺らぎ始めた。先月、チャペック氏は2022年10月26日のウォール・ストリート・ジャーナル・テック・ライブでの講演中に、悪名高い発言をした――

「私たちのファンや視聴者は、ピノキオやダンボなどを見た後、夜に子供たちを寝かしつけます。 「リトル・マーメイド」や「リトル・マーメイド」が好きなら、彼らはおそらく別のアニメーション映画を視聴するつもりはないでしょう。彼らは何か自分のためのものを望んでいます。」

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このコメントはディズニーファン層の怒りを引き起こしただけでなく、チャペック氏自身の消費者層に対する理解に疑問を投げかけた。ストリーミングプラットフォームからの消費者データと、世界的に確立されたテーマパークで訪問者が好む乗り物を統合して、より統合されカスタマイズされた体験を提供するという同氏の戦略により、さらなる混乱が生じた。

ボブ・アイガー、放蕩CEOの復帰で約束を示す

その間 ボブ・アイガー ディズニー社での在職期間中、同社は拡大を続けるハリウッドのいくつかの最大級のフランチャイズに対する独占権を蓄積し続けました。マーベル・スタジオ、ルーカスフィルム、ピクサー、20世紀フォックスの買収により、アイガーはすでにビジネス志向の会社拡大においてその巧みなスキルを証明し、同時に安定して増加する利益を確実に生み出していました。アイガーのリーダーシップの下、ディズニーは消費者直販プラットフォームである Disney+ と Hulu に投資することでアクセシビリティをさらに拡大しました。ディズニーの時価総額は、放蕩CEOの管理のもと、15年間で480億ドルから2,570億ドルまで増加した。

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ボブ・アイガーのディズニーへの滞在は、数十億ドル規模の企業が現代世紀に移行する過程で、最も革命的ではないにしても、最もインスピレーションを与えた時期の一つとなった。ウォルト・ディズニー・カンパニーの社長からCEOに転身した彼は、2005年に経営権を引き継ぎ、2020年に任期が終了するまでネズミの家の構造を根本的に変革した。彼のリーダーシップの下、ディズニーは事業ベンチャーの完全な方向転換を目撃しただけでなく、また、IP の広範なブラシストロークも追加し、その取り組みで成層圏の成功を収めました。

ボブ・チャペックの前任者であり後継者として、アイガー氏の復帰は歓迎され、賞賛されている。なぜなら、変化、実験、論争が多かった暫定期間を乗り越え、ディズニーを不動の評判の生産ラインに戻すことができるからである。

ソース： バラエティ